上海浦東注冊公司:公司的法人治理結(jié)構(gòu)
來源:
華途財(cái)務(wù)咨詢(上海)有限公司
日期:2026-01-01 00:32:36
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屬于:上海浦東注冊公司
公司的法人治理結(jié)構(gòu)
1、公司法人治理結(jié)構(gòu)的立法模式(德、日、美三國公司治理機(jī)制的比較)
(1)公司機(jī)關(guān)設(shè)置之比較。三國的共同點(diǎn)在于:一是都包括股東會(huì)和董事會(huì);二是都確立了董事會(huì)中心主義。其區(qū)別在于,美國的股份有限公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),而在董事會(huì)內(nèi)部劃分為經(jīng)營董事和外部董事;德日兩國都設(shè)有監(jiān)事會(huì),但是在德國監(jiān)事會(huì)的地位和權(quán)力高于董事會(huì),而在日本,監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)則是平行的機(jī)關(guān),均由股東會(huì)選任和罷免。
(2)公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的比較。A.股東會(huì)的監(jiān)督三國大同小異;B,再監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,美國在董事會(huì)內(nèi)部設(shè)外部董事,由其執(zhí)行監(jiān)督職能,因此,美國的董事會(huì)具有自我監(jiān)督和監(jiān)督經(jīng)理的職能。而德國和日本都由監(jiān)事會(huì)執(zhí)行監(jiān)督職能;C,德國和日本都規(guī)定了撤消股東大會(huì)決議訴訟和股東代表訴訟。
(3)公司經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制比較。允許經(jīng)營階層獲得高額收入是三國的共同點(diǎn)。不同的是,三國決定經(jīng)營階層報(bào)酬的機(jī)關(guān)不同,美國由董事會(huì)決定,德國由監(jiān)事會(huì)決定,而日本則由章程或股東大會(huì)決定。
(4)公司的外部約束機(jī)制之比較。美國由于股權(quán)非常分散兼且市場化程度較高,股東可以在證券市場上“用腳投票”,公司一旦經(jīng)營不善,就可能被其他公司收購,因此,外部市場對公司經(jīng)營階層的作用十分重大。德國的股權(quán)集中程度非常高,而且職工持股比例也較高,因此德國主要依靠大股東的直接監(jiān)督和職工的直接參與管理。在日本,由于銀行是企業(yè)的更大股東,因而銀行占據(jù)了主要監(jiān)督地位。
2、我國公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題及完善
(1)存在問題
A.股權(quán)非常集中,且主要為各級政府所控制;
B.銀行為債權(quán)人,但不是股東;
C.職工有主人地位,但沒有主人權(quán)益。
(2)措施
A.實(shí)現(xiàn)國有股權(quán)的法人化,即將國有股權(quán)交給資產(chǎn)管理公司來管理;
B.允許銀行參與公司的法人治理結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)對公司法人治理的監(jiān)督;
C.大力推行職工董事制度,推進(jìn)職工參與公司管理。
3、獨(dú)立董事的問題
獨(dú)立董事是指由公司外部人員擔(dān)任的區(qū)別于經(jīng)營董事而負(fù)有特殊職責(zé)的董事。我國是否該推行獨(dú)立董事制度,學(xué)者見解不同,本人持反對意見。理由在于:(從以下兩方面論述,第一部分要參照第一個(gè)問題)
(1)獨(dú)立董事的職能主要是監(jiān)督其他董事和公司的其他高級職員。獨(dú)立董事產(chǎn)生于美國的外部董事,在其特定的環(huán)境下發(fā)揮了較好的作用。但是,我國現(xiàn)行的公司治理結(jié)構(gòu)類似于日本和德國,由監(jiān)事會(huì)執(zhí)行監(jiān)督的職能。沒有理由認(rèn)為獨(dú)立董事會(huì)比監(jiān)事會(huì)起到更大的作用,因?yàn)榈聡?、日本的公司治理機(jī)制都運(yùn)行的很好,因而這并不是制度本身的差異。并且,美國由于市場化程度很高,所以公司的外部監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮了很大的作用,在我國目前的情況下,照搬美國的獨(dú)立董事制度并不可取。